AREA PROJECT MANAGEMENT
Il Budget , gli obiettivi e le performances
Obiettivo del corso
L’azienda moderna lavora per obiettivi e necessita quindi per il loro raggiungimento di piani d’azione e performers per attuarli in modo efficace. Deve quindi dotarsi di sistemi e strumenti per il confronto temporale degli obiettivi di Budget con i valori Actual per permettere a Managers e Performers le valutazioni e modifiche necessarie a raggiungere gli obiettivi.
Il Corso si pone, quindi, l’obiettivo di far comprendere l’importanza degli elementi economici di riferimento, il loro monitoraggio e la distribuzione di responsabilità; rappresentare i concetti basilari e trasferire strumenti e metodi per l’applicazione degli stessi in azienda
Argomenti trattati
· Il Budget
· Il valore del concetto di budget “vivente” in una azienda moderna.
· Gli obiettivi
· Il passaggio dal Budget teorico agli obiettivi specifici
· Le performances
· La distribuzione delle responsabilità
· L’individuazione degli indicatori di performance
· La misura dei risultati
Destinatari
Imprenditori, Direttori Generali e Managers d’ impresa
Durata
Una giornata in aula così strutturata:
· Mattina: parte teorica
· Pomeriggio: parte operativa con simulazione di un caso pratico
Docenti
Diego Travagnin - Presidente MGMT srl e consulente in organizzazione e controllo d’azienda